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前“行政院长”:我当年接“阁揆”时大环境已没势了

星岛环球网消息:中评社新竹5月17日电  前“行政院长”毛治国16日下午在新竹交通大学演讲,原本不打算提马英九,结果来自大陆北京的学生,问起在马政府的决策表现?毛表示,他接“阁揆”时大环境已经没有“势”,曾经告诉马英九,“你要有心里有准备”,因为自己是非常不政治的人。 

毛治国的阁揆任期是2014年12月8日至2016年2月1日,马英九是于2016年5月20日卸任交接给蔡英文。 

毛治国演讲题目是“用势不用力的管理”,把管理决策归纳为“见、识、谋、断”四个步骤,西方管理学院把决策,局限于“断”,即决策的选择,不过“决策不只是选择”,更重要的事要了解事理的本质,所谓“先谋后断”,做决策之前要先归纳问题,多数时候决策者都把问题当“已知”,但有时候问题本身,不见得是好问题。 

演讲内容多半着重理论,好比“势”指的就是物理学的“位能”概念,孙子兵法可以说是图像化的物理学解析,但最后演讲也提到“苏花改”及“八仙尘爆”案例分析。 

毛治国说,苏花公路的道路品质改善,涉及到东部居民“安全回家的路”,问题不仅是环保与经济发展的选择,还包括社会公平与人民安全问题。 

他说,“八仙尘爆”更成功救活大量伤患,特别是当机立断,紧急向全世界收购大体皮肤,给烧烫伤病患移植,八仙尘爆伤者,平均烧烫伤面积约44%,烧烫伤面积大于40%之伤病患计有248人,最后不幸死亡人数15人,而不是150人。 

也因为谈决策力,执行力,演讲结束,开放现场听众发问,来自北京的陆生乾脆问毛治国,既然在马政府任职,是否可以就决策表现来说明? 

毛治国解释,因为自己多半在“交通部”任职,因此给自己要求,尽量离开部长职位之后,不会事后说,“如果那时候做了就好”,尽量减少遗憾,严格说来,设定目标都可以达到八成,一旦下决心,做了就要时间,好比台湾高铁花4年解决、ETC花3年多时间,苏花改也花了2年多。 

他说,自己担任“交通部长”长达五年,“真的要当,也可以当8年”,只因为后来被抓去接“行政副院长”与“行政院长”,当院长最难,因为大环境已经没有“势”。 

毛治国回忆,当时接“阁揆”告诉马英九,自己并非最好的人选,因为接“行政院长”最好具有政治性,但是自己不是政治性,“找我当院长心里要有准备”,会以“一事无成”当起点,只要“一事无成”之上,做出一点事情就可以,事后发现任内也通过,许多有助于年轻人创业的相关法令。 

话题就此结束,现场开放新书签名,演讲也结束。 

由于毛治国演讲提到跟马英九的互动,中评社询问,2016年国民党败选,蔡英文无意提前组阁,毛治国又坚持走人,马英九曾为稳住政局,前往毛寓所探视,结果不得其门而入,大吃闭门羹长达5分钟,为何如此? 

毛治国表示,先前接受媒体采访已经谈过这个话题,不愿谈马英九,并建议找雅虎奇摩网站影音资料。 

归纳毛访谈重点是,当时毛认为,“立法院”已经改选,“内阁”必须总辞,但是民进党五月全面执政,会有四个月空窗期,因此拟出“上策”、“中策”、“下策”。 

他说,“下策”是让带领者继续当院长、什么事都不能做,“中策”这四个月既然不能做事,为何不换新面孔,让社会大众有想像空间,“上策”反而是在这四个月空窗期,藉此机会给大家重新思考,宪政一直忽略,“立院”应该由多数党组阁,鼓励胜选政党,来推院长人选,只是后来直接走到“中策”,起码不会漏接。

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关键词: 阁揆 环境 毛治国