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黑暴打残港旅业 海园申百亿救亡

■受近半年多暴亂事件影響,訪港旅客大幅減少,海洋公園更是遊客寥寥。 資料圖片

■受近半年多暴乱事件影响,访港旅客大幅减少,海洋公园更是游客寥寥。 资料图片

寻求政府注资 扩建设施挽业绩

星岛环球网消息:香港文汇报讯(记者 文森)暴力冲击打残香港旅游业,影响逐渐浮现。香港本土旅游品牌海洋公园业绩大倒退,继早前宣布要全体员工冻薪迎接旅游业寒冬后,昨日有消息指出,海洋公园正寻求特区政府注资100亿元扩建设施,包括增设丛林探险乐园、大力发展生态游,并拟载游客出海探索大自然,透过增加旅游设施提高竞争力"救亡"。海洋公园并已向特区政府提交"全新定位策略发展计划"建议书,立法会经济发展事务委员会将于本月20日的会议上讨论有关计划。

海洋公园早前公布的2018/19年度业绩(即2018年7月1日至2019年6月30日)显示,园方已连续第四年录得亏损,且亏损金额更由2017/18年度的2.36亿元倍增至5.57亿元;入场人次更从2013/14年度的760万跌至去年度的570万。由于海洋公园的财政年度仅截至6月30日,当时只是暴力冲击的开端,且风波至今未有完结迹象,相信社会事件的影响未完全反映。园方亦曾指2019年7月至12月的入境旅行团和个人游人次按年大跌逾60%,可以预计2019/2020年度的业绩势将惨淡收场。

发展生态旅游 增强竞争优势

有消息指出,为扭转财政劣势及提高竞争力以对抗周边主题乐园的竞争,海洋公园已向特区政府提交"全新定位策略发展计划"建议书以提升吸引力。有消息指出,海洋公园正寻求特区政府注资100亿元作为种子基金,并计划利用依山近海的地理优势,透过注资于南朗山增设丛林探险乐园,并会增建海边栈道,发展生态旅游等主题景区,令游客更亲近大自然。

据了解,海洋公园计划登山缆车会经过南朗山,同时建议利用公园的海岸线增加餐饮设施,亦可能会有船载游客出海。发展生态旅游亦是重点之一,园方有意让香港市民和游客参与公园的保育、环保项目。

海洋公园向政府申请拨款,与暴力冲击大挫旅游业不无关系。根据香港旅游发展局的数据显示,访港旅客数量自去年7月起转升为降,7月份至11月份分别录得4.8%至55.9%的按年跌幅。

海洋公园早前已宣布,2020年将取消全体员工的薪酬调整,即全体冻薪,同时建议员工申请自愿无薪假期或提前退休,是海洋公园自2003年以来首次全体冻薪,管理层则曾于两年前冻薪。

园方表示,已实施多项谨慎控制成本措施,包括严格控制营运成本及酌情开支、节省能源、暂停聘请非紧急及非必要职位等,又指冻薪是极不容易的决定,但可避免可能需要的裁员方案。

首要恢复秩序 重建旅客信心

旅游界立法会议员姚思荣在接受传媒访问时表示,海洋公园已有40年历史,不少设施需重新计划及定位,才能与内地及邻近地区的大型主题公园竞争。

他续说,迪斯尼早年斥109亿元进行扩建,政府也承担一半费用;而海洋公园更是由香港人拥有,加上近年大推保育计划,在情在理政府斥资100亿元给海洋公园也算合理。

不过,他也承认海洋公园的扩建计划"远水不能救近火":"主题公园系要扩建才能保持竞争力,如今开始扩建,都要数年后落成,但完全唔做又唔得,只会被抢客。"他认为当务之急还是平息社会风波,重建旅客对香港的信心才能治标又治本。